Planeamento Fiscal e Financeiro

Apresentação

Planeamento Fiscal e Financeiro | 4.ª edição

Num ambiente económico de constantes mudanças, a gestão financeira e fiscal das empresas torna-se cada vez mais um ponto fulcral. O mercado obriga a um conhecimento detalhado da gestão da empresa para que as decisões tomadas sejam as mais corretas e criem valor. Para isso, contribui decisivamente a gestão financeira.

A Formação Executiva em Planeamento Fiscal e Financeiro é um programa de especialização que permite aos participantes desenvolverem competências em:

// Formulação de estratégias que optimizem o impacto da fiscalidade nas empresas;

// Gestão do risco financeiro;

// Definição de estratégias e instrumentos de financiamento, inclusive em ambiente internacional;

// Ponderação dos aspetos fiscais no processo de análise financeira.

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Objectivos

Este curso visa fornecer elementos que permitam:

Sustentar as decisões empresariais a fim de sobreviver num mercado cada vez mais competitivo;
Analisar e interpretar as principais Demonstrações Financeiras;
Compreender as principais variáveis fiscais e a sua legislação;
Elaborar estratégias de gestão financeira;
Elaborar um correto planeamento fiscal que assegure uma maior competitividade.

Destinatários

O curso de Especialização em Planeamento Fiscal e Financeiro é uma formação de desenvolvimento, actualização e aperfeiçoamento.

Destina-se a profissionais da área das finanças, contabilidade e auditoria, ROC’s, TOC’s, consultores e analistas financeiros, quadros médios e superiores de gestão, colaboradores e profissionais em instituições financeiras, gestores, empresário ou outros profissionais em matérias relacionadas ou que pretendem desenvolver competências nesta área.

Plano de Estudos

Módulo 1 – Perspectiva Financeira | 20 Horas

Investimento
Tesouraria e liquidez
Ciclo financeiro da empresa
Estrutura financeira
1. Alavanca financeira
2. Política de distribuição de resultados e de autofinanciamento
Crescimento interno e externo
Criação de valor
Controlo de Gastos
Rendibilidade dos investimentos e dos sócios
Risco: operacional, financeiro e de falência
Equilíbrio entre o risco e a rendibilidade

Módulo 2 – Perspectiva Fiscal| 20 Horas

Tributação do investimento
Fiscalidade em grupos de empresas
Preços de transferência
Reporte de prejuízos fiscais
Fiscalidade Internacional Tributação em IRC das diferentes formas de financiamento
A dedutibilidade dos gastos em IRC
Benefícios fiscais
As obrigações em IRC

Seminário (4h):

A relação entre a Autoridade Tributária e Aduaneira e os contribuintes

Coordenação Científica

Inês Lisboa

Professora Adjunta-Instituto Politécnico de Leiria

Doutorada-Economia Financeira e Contabilidade

Especialista em Empresas Familiares-

Formadores

Inês Lisboa

Professora Adjunta - Instituto Politécnico de Leiria

Doutorada - Economia Financeira e Contabilidade

Especialista em Empresas Familiares -

Cristina Sá

Docente - Instituto Politécnico de Leiria

Doutorada - Gestão, na especialidade de Finanças, na área de Fiscalidade

Elisabete Vieira

Professora Coordenadora - Universidade de Aveiro

Doutorada - Gestão, especialidade em Finanças

Testemunhos

Como foi a experiência na D. Dinis, Business School? HR - A experiência foi fantástica porque a turma era formada por pessoas de diversas áreas de negócio, o que fez com que a troca de experiências fosse enriquecedora para todos nós.   Em termos profissionais, como se sente depois de concluida esta formação Executiva? HR - Mais e melhor preparado para tomar quaisquer decisões dentro da minha organização.   Como descreve o corpo docente? HR - O corpo docente é muito profissional, muito dedicado e não deixou nenhuma dúvida por explicar.   Hoje em dia existe um pouco o "preconceito" de que um Gestor não necessita de formação. Considera que este tipo de Formação Executiva é importante e essencial? HR - Este tipo de formações são fundamentais para tomarmos decisões bem fundamentadas. Nestas áreas as mudanças são diárias e se não acompanhar-mos essas mudanças estaremos a tomar decisões com propostos errados. Hugo Resende   Diretor de Unidade - HRClean, Lda

"Um bom gestor é aquele que está sempre a aprender, que sabe que não sabe tudo e que é capaz de tirar mais-valias da formação, contribuindo também ele com a sua experiência para o conhecimento geral da turma.”   Como foi a experiência na D. Dinis, Business School? AS - A Escola de Negócios de Leiria, a meu ver é uma escola que tem ótimas condições. Além de uma boa iniciativa que foi implementada em Leiria, tem bons equipamentos e as pessoas que aqui frequentam os cursos e também as que fazem a gestão da escola são extremamente simpáticas, disponíveis, portanto é uma escola que eu aconselho.   Em termos profissionais, como se sente depois de concluida esta formação Executiva? AS - Fiquei muito melhor preparado nas matérias de Planeamento Fiscal e Financeiro, que foi o me trouxe aqui e também capaz de não cometer os erros que um gestor deve ter sempre cuidado de não cometer, isto independentemente dos trabalhadores ou consultores que estejam a trabalhar consigo. O gestor é aquele que maior responsabilidade tem e também maior qualidade de informação deverá ter para que em cada uma das áreas, nomeadamente nesta, não cometa erros e más decisões de gestão, portanto este curso é fundamental para ajudar essas decisões.   Como descreve o corpo docente? AS - O corpo docente é multidisciplinar, complementar entre si, cada um sabe melhor ou mais de uma determinada matéria, no seu todo fazem uma ótima equipa e que acaba por transmitir muito bem os conhecimentos e sobretudo estão sempre disponíveis para nos esclarecer com todas as situações que colocamos. Muitas vezes estas questões são complexas e são situações da nossa vida empresarial que não são muito simples de resolver tendo em conta a complexidade legal e fiscal do nosso pais.   Hoje em dia existe um pouco o "preconceito" de que um Gestor não necessita de formação. Considera que este tipo de Formação Executiva é importante e essencial? AS  - Na minha opinião não se trata de um preconceito. Existe sim, por um lado, a parte dos empresários, aqueles que gerem a empresa enquanto proprietários ou que têm um grande poder na empresa, penso que será mais um género de complexo de superioridade, achar que sabem tudo e que não precisam de formação e na realidade é exatamente o oposto. Necessitam de mais formação do que aquela que o comum dos trabalhadores, pois têm que abarcar um grande conjunto de informação e conhecimentos para poder tomar decisões bem fundamentadas. Para isso é necessário partilhar, nomeadamente com os colegas de formação, as experiências e procurar expor as dúvidas do dia-a-dia que muitas vezes não querem admitir ter. Naturalmente que não é fácil com a cultura nacional que isso aconteça, independentemente, das capacidades técnicas e das formações académicas que cada um possa ter. A verdade é que o gestor é o máximo responsável pela empresa e deve estar apto a desempenhar todas as funções com algum conhecimento. A meu ver, o gestor não tem que ter medo de admitir aquilo que não sabe mas sim tirar proveito daquilo que sabe, assumindo que a aprendizagem é constante porque a complexidade do nosso pais em tornos legais e fiscais levam-nos muitas vezes a tomar decisões que, na altura, não foram bem ponderadas pois não tínhamos a quantidade e qualidade de informação que eram necessárias. Isso a meu ver é um erro. António Salvador   Arquiteto / Gestor de Empresas

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